皆さんは「バベッジ原理」という言葉をご存知でしょうか。
バベッジ原理とは、業務を細分化して適切に人員配置することで、品質を維持したまま全体のコスト削減とスピードアップが両立できるという考え方です。
と、書くと何だか難しそうですが、話自体は後述のとおりとても単純です。経理担当を考えるときにこの原理を意識しておくと、経理部全体の業務効率が上がり、低コスト・高品質の経理体制をつくることができます。
今回はそんなバベッジ原理のお話と、経理への応用について解説します。
「バベッジ原理」で実現する低コスト・高品質な経理体制
